Лако-красочные материалы — производство

Компания HELIOS Group, в составе которой находится наикрупнейшее производственное предприятие ООО «HELIOS, завод по выпуску красок, лаков и искусственных смол», является фаворитным производителем лакокрасочной продукции на местности Юго – Восточной Европы. В компании объединено более 30 компаний из 14европейских государств с численностью работников около 3 000 человек.

В компании HELIOS GROUP создание порошковых лакокрасочных материалов представляет собой маленький, но очень многообещающий сектор, т.к. в мировом масштабе их расход вырастает существенно резвее, чем расход традиционных ЛКМ.

Лакокрасочные порошковые материалы – это экструдированная, смолотая в порошок и упакованная в пластмассовые мешки смесь смол, пигментов и добавок. ЛКМ порошковые употребляются для расцветки поверхности различного вида – металл, МДФ, теплостойкий пластик и т.д. — в электростатическом поле после термообработки либо облучения покрытие служит для декоративной и/либо противокоррозионной защиты окрашенных объектов.

Порошковые покрытия являются экологически неопасными, т.к. в их не содержатся органические растворители, концентрация которых в традиционных красках составляет 20-80%. Коэффициент использования порошковой краски в процессе нанесения очень высок и составляет ~ 99%. Экологическая безопасность порошковых покрытий самая высочайшая по сопоставлению с остальными красками и лаками.
Порошковые покрытия имеют высшую стойкость к удару и истиранию, также к химикалиям и коррозии. Производственно-торговая программка порошковых ЛКМ содержит:

• ЛКМ порошковые эпоксидно-полиэфирные;
• ЛКМ порошковые полиэфирные;
• ЛКМ порошковые полиэфирные с сертификатом GSB, ;
• ЛКМ порошковые полимерные;
• ЛКМ порошковые эпоксидные;
• ЛКМ порошковые с эффектом металлик.

Основание завода Helios относится к 1924 году, когда совместно с несколькими словенскими инвесторами промышленник Людевит Маркс установил акционерное общество под заглавием «Завод лаков Людевит Маркс». Современное для тех пор промышленное создание лакокрасочной продукции реализовало готовую продукцию в большей степени на российском рынке, некая толика продукции продавалась на зарубежных рынках. За 1-ый год собственного существования заводом было выпущено 150 т различной лакокрасочной продукции. Производственная программка HELIOS GROUP включает широкий ассортимент лакокрасочных материалов, представленных разными торговыми марками и позволяющих сделать окружающий нас мир более приятным и ярким. Наши краски фактически сопровождают вас на каждом шагу — гуляете ли вы по улице либо отправляетесь в горы, едите ли вы в автомобиле, загораете на яхте либо наслаждаетесь комфортом собственного дома.

Мы гордимся тем, что наша деятельность содействует созданию приятного, размеренного и яркого окружения, в каком каждый может отыскать свое место.
Разветвленная торгово-производственная сеть компании предлагает широкий ассортимент изделий для разных областей внедрения, изготавливаемых с учетом специфичных нужд потребителей и требований отдельных рынков.

Малость о производителе.

1936: Основной ассортимент продукции, выпускаемой заводом: лаки, алкидные краски и эмали в широком диапазоне цветов, краски специального предназначения BIFAX, автолаки VIRCO, паркетные политуры, средства для удаления краски и т.д. Уже в то время самой пользующейся популярностью была краска TESSAROL. Сейчас это одна из самых узнаваемых марок лакокрасочной продукции бытового предназначения.

1939: Численность работников завода составляет 22 человека, объем выпускаемой продукции — 220 т. Производственное оборудование состоит из 17 котлов для варки лака, 16 мельниц для перетира красок, 3 смесительных установок, 2 центрифуг и 1 расфасовочного аппарата. Завод имел свою лабораторию и работал, правда, со сниженной мощностью также в годы 2-ой Мировой войны.

1945: После 1945 года с конфигурацией политической и экономической ситуации в стране, поменялась также правовая и организационная форма предприятия. Предприятие было национализировано в пользу страны, потом в 1949 году Указом Народной Республики Словении завод Helios был присоединен к заводу «Color» из г. Медводе, а в 1952 году преобразуется в самостоятельное предприятие с заглавием «Завод лаков, Домжале».

1954: В 1954 году предприятие переименовывается в Helios, Завод лаков, Домжале.

1959: Helios, Завод лаков, Домжале соединяется воединыжды с Хим заводом, Домжале (год основания 1926) в ОХП (Объединенная Хим Индустрия). 10 лет позже (1969 год) ОХП переименовывается в HELIOS, Хим завод, Домжале.

1970–1976: К 1970 году с целью ублажения потребностей широкого круга промышленных потребителей, как российских, так и забугорных на предприятии совсем оформился новый, стратегический план о модернизации производства и повышении объема лакокрасочной продукции, соответствия свойства продукции мировым эталонам с одновременным внедрением российскей базы сырья. Воплощение данных целей имело большущее значение для продвижения продукции производства Helios в разные виды индустрии: создание техники бытового предназначения, авто индустрия, деревообрабатывающая и мебельная индустрия, краски широкого бытового предназначения и другие области использования лакокрасочных материалов. В то же время была представлена новенькая торговая марка авторемонтных лакокрасочных материалов MOBIHEL.

1974: К Helios присоединяется предприятие TKK Srpenica, а в 1978 году также завод по выпуску масел «Oljarna Domzale». В период реструктурирования оба предприятия выходят из состава Helios.

1979 – 1981: В период с 1979 по 1981 год Helios ведет успешную политику продвижения собственной продукции на зарубежных рынках. Толика экспорта составляет более 60% объема выпускаемой продукции. Главный экспортный рынок сбыта – СССР. Helios становится ведущим производителем лакокрасочной продукции на местности СФРЮ. В 1979 году удачно завершено строительство Центра развития Helios.

1981: Объединенное предприятие Helios, в составе которого находятся TBLUS, KTD, TKK Srpenica, Oljarna Domzale и Рабочий коллектив общих служб, получают новое управление в лице Уроша Славинца. До него директорами Helios были Сречко Слатер, Йерислав Цукров и Юрий Детичек. В период 1986/90, когда Урош Славинец находился на должности председателя Республиканского комитета по вопросам индустрии и строительства, управление объединением Helios перебежало в руку Стане Гуштина и Александра Кокота. В 1990 году во главе предприятия снова встает Урош Славинец.

1990: В том же году в согласовании с Законом «О хозяйственных обществах» проводится реорганизация предприятия. Helios выходит из «SOZD Kemija», объединяющего 10 компаний хим отрасли с местонахождением в Любляне.

1991 – 1994: Вместе с модернизацией производственных и складских мощностей, расширения рынков, установления представительств и компаний зарубежом Helios прилагает огромные усилия к достижению высочайшего свойства продукции, соблюдению требований по пожарной безопасности и охране среды. В это время Helios приобретает новый стиль, и с целью получения интернационального сертификата по эталонам свойства ISO 9001 вводит общую систему контроля свойства сырья и готовой продукции. Сертификат свойства ISO 9001 был получен в 1994 году. В производственной программке появилась новенькая торговая марка BORI. В 1991 начал свою деятельность Центр пожарной безопасности — один из важных объектов в области профилактики и интервенции в случае появления пожара либо других неожиданных бедствий, как на предприятии, так и в округи.

1995 – 1998: В 1995 году на рынке появились новенькая торговая марка SPEKTRA и новенькая колеровочная система MOBIHEL. Helios становится акционерным обществом, что доказано в Едином муниципальном реестре Республики Словении. 1-ое общее собрание акционеров общества состоялось 26 июня 1996 года, с чем формально был завершен один из огромнейших и требовательнейших проектов периода 1991-1996г. Два года позже был открыт Информационно-дистрибуторский центр (ИДЦ). Принято было решение о внедрении бизнес — информационной системы «BaaN IV». Не считая того, был введен в действие проект общего увеличения квалификации работников, на базе чего был организован отдел TQM (Total Quality Management). Вместе с Министерством за защиту среды был установлен экологический фонд Helios (1998), целью которого является воплощение проектов по чистке карстовых пещер и возвращению к жизни колодцев с незапятанной водой на местности Словении.

1999 – 2003: Данный период знаменателен, сначала, структурными переменами и преобразованиями, серьезными вложениями и реализацией бессчетных стратегических проектов. Была осуществлена надстройка механических мастерских, отдел развития и ОТК получили новые окрасочные камеры, цех искусственных смол стал богаче на один реактор, в цехе по выпуску красок и эмалей проведен полный ремонт. Наибольший объем инвестиций приходится на 2003 год, когда в лакокрасочном цехе были введены новые мощности по выпуску красок для разметки дорог, также был построен и введен в действие цех по выпуску строй красок с прилегающими складскими площадями.

2004 – 2008: Продолжение воплощения утвержденных проектов, окончание проекта модернизации цеха по выпуску красок, строительство современного склада и реконструкция производственных линий. Завод Helios (TBLUS) приобретает сертификат OHSAS 18001 (2006), подтверждающий компанию действенной и соответственной системы по безопасности на рабочем месте и охране здоровья, в том же году завод получает признание TOP 10 журнальчика «Экономический вестник». В 2007 году завод приобретает сертификат «Предприятие, благожелательное к семье». 22 марта 2008 года в Денек вод, отмечаемый в мире, был на следующие 5 лет продлен контракт о сотрудничестве в экологическом фонде Helios по охране незапятнанных словенских вод меж Helios и Министерством за защиту среды.

2009: В марте Helios приобретает право на внедрение логотипа »POR« — Программка ответственного воззвания. Удачно производятся требования эталонов ISO, в октябре ратифицируется эталон по управлению качеством ISO 9001:2008 и проводится контроль системы по управлению процессами, связанными с воздействием на окружающую среду (ISO 14001). В ноябре Helios приобретает Экологическое разрешение и признание TOP 10 за системное инвестирование в познание и заботу о повышении квалификации работников предприятия.