Как удержать на плаву серьёзный литературный журнал?

Леонид Зорин

Литературные журналы, как и многое другое в культурной сфере, можно разделить на две условные категории: фундаментальные и конъектурные. Первые ориентированы на популяризацию большой литературы, на поиск действительно талантливых авторов и содействие в продвижении их творчества. Выпуски таких изданий эстетически приятно читать. Но они, как правило, выходят сравнительно малым тиражом, либо вовсе не имеют бумажных вариантов; и крайне уязвимы перед лицом финансового кризиса. Вторые, напротив, не редко имеют большие тиражи, что привлекает к ним крупных рекламодателей. Издания изначально созданы на коммерческой основе, поэтому публикуют всё, что способно принести редакции хоть какую-то прибыль. В результате они гораздо более успешны с финансовой точки зрения, а вот нравственность и культурная значимость здесь отодвинуты далеко на задний план.

К сожалению, в современном мире очень сложно удержать на плаву (а тем более – сделать коммерчески успешным) серьёзный литературный журнал. Его основатель неизбежно столкнётся с бесчисленным множеством всевозможных трудностей и постоянно будет подвергаться соблазну отойти от изначальных ценностей в пользу финансовой выгоды.

Главный редактор, у которого получается на протяжении многих лет успешно развивать действительно качественный литературный журнал, достоин глубокого уважения.

Но как всё же этого достичь?

Вопрос не простой, и на него вряд ли можно дать исчерпывающий ответ в рамках небольшой статьи. Перечислим лишь наиболее важные аспекты.

1. Искренняя любовь к своему делу. Если занятие действительно любимое, то всё будет делаться с душою, с полной отдачей. Получая истинное удовольствие от самого процесса, не трудно найти силы для преодоления возникающих трудностей. А главное: окружающие всегда чувствуют, когда что-либо делается с душой. Это притягивает. В случае с журналом – поможет и команду сформировать, и авторов привлечь, и читателей заинтересовать, сделав всю аудиторию издания одной большой семьёй.
2. Уверенность в успехе. Основатель серьёзного литературного журнала должен стремиться постоянно излучать непоколебимую уверенность в успехе своего детища, ибо во многом на него ориентируются все члены собранной им команды. В сложные минуты, – а таких, безусловно, будет не мало, – ему необходимо не только быть крепким духом, но и суметь поддержать других. Иначе в команде воцарится всеобщее уныние, что неизменно приведёт к полному краху.
3. Твёрдость убеждений. Соблазнов будет много: и периодически возникающие мысли начать публиковать всё, что способно привлечь внимание широкой аудитории; и предложения разместить на страницах журнала неоднозначную, но хорошо оплачиваемую рекламу; и желание удержать любой ценой важного сотрудника, решившего по финансовым соображениям уйти из редакции. Во всём необходимо проявлять непоколебимую стойкость. Одна малейшая уступка, и остановиться будет невозможно.
4. Полная открытость. Важно быть честным и открытым как с членами команды, так и с авторами, читателями литературного журнала. Рассказывать им о целях и задачах, стоящих перед изданиями, обращаться за помощью (в том числе финансовой), когда это необходимо, делиться результатами проделанной работы. Это не только позволит достичь максимального доверия, но и поможет каждому ощутить сопричастность к большому, действительно полезному делу, вызвав искреннее желание содействовать в его развитии.

Рекомендации на первый взгляд могут показаться совсем простыми и банальными. Но ведь на самом деле всё гениальное – просто. Да и далеко не всё то, что на вид кажется простым, легко достичь на практике.

Главное, что у вас теперь есть ориентиры, и мне остаётся лишь искренне пожелать, чтобы вы сумели их придерживаться.